一切在於流程，而 Liteco 已將流程不斷優化。
Liteco 管理建築項目超過 20 年，憑我哋經驗，每個商業裝修都係一樣咁開始——一份 brief、一個預算同一條死線。而死線永遠都似係比應該嘅更緊。
多年嚟，我哋發現一個順暢項目同一個繃緊項目之間嘅分別，唔係淨係靠運氣——而係背後嘅流程，而喺 Liteco，我哋已將流程不斷優化。
我哋有一套七步方法，呢個流程令我哋嘅客戶由第一次傾談，到最後交樓，都一直知情、預算受保護、時間表唔甩。
睇我哋嘅流程
第 1–2 步：先聆聽，然後（務實地）設計
開始設計之前，我哋會同客戶坐低聆聽，因為我哋需要了解佢哋嘅願景、品牌同營運需要。
之後我哋會實地走訪場地，檢查現有設施、識別風險同違規問題，並評估實際可行嘅範圍。呢啲全部喺我哋落紙畫圖則之前做。
之後，我哋嘅設計團隊會圍繞實際預算（而唔係理想化嘅預算）制定裝修計劃。內容涵蓋佈局、物料、燈光同傢俬，如項目需要，亦會引入工程師或文物顧問。
點解咁重要：
出問題嘅裝修，通常喺 brief 階段就出問題。
一個喺螢幕上睇落正確、但忽略現實（場地狀況、設施或預算）嘅設計，係日後代價高昂嘅變更嘅最大成因。所以呢個初始 brief 階段必須做對——咁之後所有嘢都會簡單好多。
第 3–4 步：審批與造價（同步進行）
議會審批要求 需要由一開始就考慮，而唔係當成事後補做。
議會同認證機構嘅要求，可以比幾乎任何嘢更快拖垮時間表，所以我哋主動處理 DA/CDC 審批，而唔係當佢係例行公事。
同時，一旦設計定咗，我哋會準備詳細報價——對餐飲客戶，報價會將設備納入同一套餐，所以項目後期唔會突然走出額外項目。
第 5 步：施工（有標準）
就係喺呢個階段，計劃變成現實。
喺 Liteco，我哋提供訂製木器，喺內部製造（或者按我哋規格訂造）。我哋亦會定期實地巡查，確保工藝同安全符合要求。
我哋相信客戶唔應該對地盤發生咩事一頭霧水——所以溝通係關鍵。我哋提供一致嘅進度更新，任何問題都喺仲係細嘅時候被標示同管理。
第 6–7 步：一個真正嘅完工（完成就係完成）
交樓唔係我哋參與嘅終點。
我哋嘅目標係準時交貨，並達到高標準。即係話，開業後如有任何問題或瑕疵，我哋都會協助解決。
一個裝修唔算「完成」，直到佢每日真正為使用佢嘅人好好運作為止。
點解流程比圖則更重要
我哋知道呢啲嘢理論上唔複雜。令佢行得通嘅係紀律。
加上由第一次實地視察到施工後支援，都由同一團隊負責，係無價嘅。
責任唔會喺唔同、互不相關嘅各方之間轉移。連續性得到保證，保護預算，令我哋可以達標交期，最終交出客戶引以為傲、樂意開門營業嘅空間。
睇每個階段嘅完整拆解，請瀏覽我哋嘅 流程專頁。
常見問題：
如果你正計劃商業或餐飲裝修，想搵一個管理成個過程——而唔係淨係做容易嗰啲——嘅夥伴，我哋好樂意傾傾。