개념부터 완공까지: Liteco가 건설 프로젝트를 관리하는 방식

모든 것은 프로세스에 달려 있으며, Liteco는 그 프로세스를 다듬어 왔습니다.

Liteco는 20년 넘게 건설 프로젝트를 관리해 왔으며, 우리의 경험에 따르면 모든 상업 인테리어는 같은 방식으로 시작됩니다 — 브리프, 예산, 그리고 마감 기한. 그리고 마감 기한은 언제나 있어야 할 것보다 더 촉박하게 느껴집니다.

수년간 우리가 발견한 한 가지는, 순조로운 프로젝트와 스트레스가 큰 프로젝트를 가르는 것이 단지 운이 아니라는 점입니다 — 그것은 그 뒤의 프로세스이며, Liteco는 그 프로세스를 다듬어 왔습니다.

우리에게는 7단계 방법론이 있으며, 이는 첫 대화부터 최종 인도까지 고객에게 정보를 제공하고 예산을 보호하며 일정을 정상 궤도에 유지하는 프로세스입니다.

1–2단계: 먼저 경청하고, 그다음 (현실적으로) 설계합니다

설계를 시작하기 전에, 우리는 고객과 마주 앉아 경청합니다. 고객의 비전, 브랜드, 운영상의 필요를 이해해야 하기 때문입니다.

그 후 현장 자체를 둘러보며 기존 설비를 점검하고, 리스크와 부적합 문제를 파악하며, 현실적으로 가능한 범위를 산정합니다. 이 모든 것을 도면을 그리기 전에 합니다.

거기서부터 설계팀은 이상적인 예산이 아닌 실제 예산을 기준으로 인테리어 계획을 수립합니다. 이는 레이아웃, 자재, 조명, 가구를 아우르며, 필요 시 엔지니어나 헤리티지 컨설턴트를 투입합니다.

이것이 중요한 이유:

잘못되는 인테리어는 대개 브리프 단계에서 잘못됩니다.

화면상으로는 옳아 보이지만 현실(현장 조건, 설비, 예산)을 무시한 설계는 나중에 값비싼 변경을 낳는 최대 원인입니다. 따라서 이 초기 브리프 단계를 정확히 하는 것이 필수이며, 그 이후 모든 것이 훨씬 단순해집니다.

3–4단계: 승인 및 견적 (병행 진행)

시의회 승인 요건 은 뒤늦게 처리할 일이 아니라 처음부터 고려해야 합니다.

시의회와 인증기관 요건은 거의 어떤 것보다 빠르게 일정을 무너뜨릴 수 있습니다. 그래서 우리는 DA/CDC 승인을 형식적인 절차로 취급하지 않고 적극적으로 관리합니다.

동시에 설계가 확정되면 상세 견적을 준비합니다 — 외식업 고객의 경우 설비를 하나의 패키지로 포함하므로, 프로젝트 후반에 예상치 못한 항목이 나타나지 않습니다.

5단계: 시공 (기준 준수)

바로 이 단계에서 계획이 현실이 됩니다.

Liteco는 맞춤 목공을 제공하며 이를 사내에서 제작합니다(또는 당사 사양대로 제조). 또한 정기적인 현장 점검으로 시공 품질과 안전이 지켜지는지 확인합니다.

우리는 고객이 현장에서 무슨 일이 일어나는지 추측하게 두어서는 안 된다고 믿습니다 — 그래서 소통이 핵심입니다. 일관된 진행 상황을 제공하여 어떤 문제든 아직 작을 때 파악하고 관리합니다.

6–7단계: 진짜 완공되는 마무리

인도는 우리의 관여가 끝나는 지점이 아닙니다.

우리의 목표는 제때 높은 기준으로 납품하는 것입니다. 즉, 개점 후 문제나 하자가 생기면 우리가 해결에 나섭니다.

인테리어는 매일 사용하는 사람들에게 제대로 작동하기 전까지 완성된 것이 아닙니다.

도면보다 프로세스가 중요한 이유

이 모든 것이 이론상 복잡하지 않다는 것을 압니다. 그것을 작동하게 하는 것은 규율입니다.
또한 첫 현장 방문부터 시공 후 지원까지 책임지는 동일한 팀을 갖는 것은 매우 값집니다.

책임이 서로 무관한 여러 주체 사이로 옮겨가지 않습니다. 연속성이 보장되어 예산을 지키고, 마감을 지킬 수 있으며, 궁극적으로 고객이 자랑스럽게 문을 열 수 있는 공간을 인도합니다.

각 단계의 상세 내용은 프로세스 페이지에서 확인하세요.

상업 또는 외식 인테리어를 계획 중이고 쉬운 부분만이 아니라 전체 여정을 관리해 줄 파트너를 원하신다면, 기꺼이 이야기하고 싶습니다.