모든 것은 과정에 관한 것이며, Liteco에서는 우리의 과정을 다듬었습니다.
Liteco는 20년 이상 건설 프로젝트를 관리해 왔으며, 우리의 경험에 따르면 모든 상업적 피트아웃은 동일한 방식으로 시작됩니다 – 간단한 설명, 예산 및 마감일. 그리고 마감일은 항상 예상보다 더 촉박하게 느껴지는 것 같습니다.
수년 동안, 우리가 발견한 한 가지는 원활한 프로젝트와 스트레스가 많은 프로젝트를 구분짓는 것은 단순한 운이 아니라는 것입니다 – 그것은 바로 그 뒤에 있는 과정에 관한 것이며, Liteco에서는 우리의 과정을 다듬었습니다.
우리는 7단계 방법론을 가지고 있으며, 이는 고객이 정보를 얻고, 예산을 보호하며, 첫 대화부터 최종 인수인계까지 일정이 순조롭게 진행되도록 하는 과정입니다.
우리의 과정 보기
1-2단계: 먼저 듣고, 그 다음 현실적으로 디자인합니다
디자인을 시작하기 전에, 우리는 고객과 함께 앉아 그들의 비전, 브랜드 및 운영 요구 사항을 이해하기 위해 듣습니다.
그 후, 우리는 현장을 직접 돌아보며 기존 서비스 점검, 위험 및 비준수 문제 식별, 현실적으로 달성 가능한 범위를 설정합니다. 우리는 레이아웃을 종이에 그리기 전에 이 모든 작업을 수행합니다.
그 후, 우리의 디자인 팀은 실제 예산(희망적인 예산이 아님)을 바탕으로 피트아웃 계획을 개발합니다. 여기에는 레이아웃, 자재, 조명 및 가구가 포함되며, 프로젝트에 필요할 경우 엔지니어 또는 유산 컨설턴트를 추가합니다.
이것이 중요한 이유:
잘못된 피트아웃은 보통 간단한 설명 단계에서 잘못됩니다.
화면에서 보기에는 맞는 디자인이지만 현실 – 현장 조건, 서비스 또는 예산 – 을 무시하는 것은 나중에 비용이 많이 드는 변동의 가장 큰 원인입니다. 따라서 이 초기 브리핑 단계가 올바른 것이 매우 중요합니다 – 이는 모든 후속 작업을 훨씬 간단하게 만듭니다.
3-4단계: 승인 및 비용 산정(병행 진행)
지자체 승인 요구 사항은 처음부터 고려해야 하며, 사후 생각으로 다루어져서는 안 됩니다.
지자체 및 인증 요구 사항은 거의 모든 것보다 일정에 더 빨리 차질을 빚을 수 있으므로, 우리는 DA/CDC 승인을 형식적인 절차로 다루기보다는 능동적으로 관리합니다.
동시에, 디자인이 확정되면 우리는 상세한 견적을 준비합니다 – 호스피탈리티 고객의 경우, 이는 장비를 하나의 패키지로 포함하므로 프로젝트 후반에 예상치 못한 항목이 나타나지 않습니다.
5단계: 건설(기준 준수)
이 단계에서 계획이 현실이 됩니다.
Liteco에서는 맞춤형 목공 작업을 제공하며, 이는 내부에서 제작되거나 우리의 사양에 맞게 제조됩니다. 우리는 또한 정기적인 현장 검사를 수행하여 작업 품질과 안전이 준수되도록 합니다.
우리는 고객이 현장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 추측하지 않도록 해야 한다고 믿습니다 – 따라서 소통이 중요합니다. 우리는 일관된 진행 상황 업데이트를 제공하여, 어떤 문제도 작을 때 관리되고 표시됩니다.
6-7단계: 마무리(완료된 것을 의미함)
인수인계는 우리의 참여가 끝나는 것이 아닙니다.
우리의 목표는 제시간에 높은 기준으로 제공하는 것입니다. 이는 개장 후 문제가 발생하면 이를 해결할 수 있도록 대기한다는 것을 의미합니다.
피트아웃은 매일 사용하는 사람들에게 제대로 작동할 때까지 “완료”되지 않습니다.
프로세스가 중요한 이유 (계획보다 더 중요함)
이론적으로는 이 모든 것이 복잡하지 않다는 것을 알고 있습니다. 이를 작동하게 만드는 것은 규율입니다.
또한, 첫 현장 방문부터 공사 후 지원까지 책임을 지는 동일한 팀이 있다는 것은 큰 장점입니다.
책임은 서로 연결되지 않은 다양한 당사자 간에 이동하지 않습니다. 연속성이 보장되어 예산을 보호하고, 기한을 준수할 수 있으며, 궁극적으로 고객이 자랑스럽게 문을 열 수 있는 공간을 인도할 수 있습니다.
각 단계에 대한 전체 세부 사항은 우리의 프로세스 페이지에서 확인하세요.
자주 묻는 질문:
상업적 또는 호스피탈리티 피트아웃을 계획하고 있으며 전체 여정을 관리하는 파트너를 원하신다면 – 쉬운 부분만이 아니라 – 저희와 이야기하고 싶습니다.
