ワークライフバランスを重視する中で、多くの企業が柔軟性と適応性を重視したオフィスのフィットアウトや改修に徐々に投資してきました。

しかし、今回のCOVID-19パンデミックを経て、こうしたタイプのオフィスフィットアウトがこれまで以上に重視されるようになるでしょう。多くの従業員が今や在宅勤務をしており、規制が緩和された後もそれを続ける可能性があるからです。

一方で、多くの人はフルタイムであれ、オフィスと自宅で時間を分ける形であれ、オフィスに戻るかもしれません。

では、一部の従業員が在宅勤務をする場合、経営者にとってどのようなメリットがあるのでしょうか？このビジネスモデルにデメリットはあるのでしょうか？

在宅勤務ビジネスモデルのメリット

在宅勤務モデルの最大のメリットの一つは、インフラコストの削減です。たとえば、それほど大きなオフィススペースを借りる必要がなくなり、オフィスのフィットアウト費用を支払う際も、スペースが小さいほどコストも少なくなります。

しかし、ソーシャルディスタンスが今後しばらく続く可能性が高いため、この新しい働き方を促進するインテリアデザインや改修にも注力する必要があります。

このモデルの他のメリットとしては、従業員がワークライフバランスに概して満足していることが挙げられます。生産性が向上し、離職率が下がり、病欠も減ります。

もう一つのメリットは、雇用主が場所に関係なく、スキルセットに基づいて人材を採用できることです。

在宅勤務ビジネスモデルのデメリット

在宅勤務は誰にでも合うわけではありません。

経営者として従業員の管理を失いたくはないでしょうから、この働き方を支えるビジネスモデルが必要です。

たとえば、会議やチームのコラボレーションにはSkypeやZoomを利用できます。目標やゴールは注意深く監視する必要があり、保険やセキュリティの問題にも対処しなければなりません。

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