コンセプトから完成まで：Liteco流の建設プロジェクト管理方法

すべてはプロセスに関することであり、Litecoではそのプロセスを洗練させてきました。

Litecoは20年以上にわたり建設プロジェクトを管理しており、私たちの経験から、すべての商業フィットアウトは同じように始まります – ブリーフ、予算、そして締切です。そして、締切は常に本来よりも厳しく感じられるものです。

これまでの経験から、スムーズなプロジェクトとストレスの多いプロジェクトを分けるものは運だけではありません – それはその背後にあるプロセスに関するものであり、Litecoではそのプロセスを洗練させてきました。

私たちは7つのステップからなる方法論を持っており、これは最初の会話から最終引き渡しまで、クライアントを情報で満たし、予算を守り、タイムラインを順調に進めるプロセスです。

ステップ 1- 2: まずは聞き、次にデザインします（現実的に）

デザインを始める前に、私たちはクライアントと座って話を聞き、彼らのビジョン、ブランド、運営ニーズを理解する必要があります。

その後、実際のサイトを歩き回り、既存のサービスを確認し、リスクや不適合の問題を特定し、現実的に達成可能な範囲を見極めます。レイアウトを紙に描く前に、すべてを行います。

そこから、私たちのデザインチームは実際の予算に基づいてフィットアウトプランを作成します（理想的なものではなく）。これにはレイアウト、材料、照明、家具が含まれ、プロジェクトに必要な場合はエンジニアや文化財コンサルタントを招くこともあります。

なぜこれが重要なのか:

フィットアウトが失敗するのは通常、ブリーフ段階での問題です。

画面上では正しく見えるデザインが、現実 – サイトの条件、サービス、または予算 – を無視している場合、後で高額な変更の最大の原因となります。したがって、この初期のブリーフィング段階が正確であることが不可欠であり、すべての後続のプロセスをはるかに簡単にします。

ステップ 3 – 4: 承認とコスト計算（並行して行う）

市の承認要件は、最初から考慮する必要があり、後回しにしてはいけません。

市や認証機関の要件は、ほぼ他の何よりも早くタイムラインを狂わせる可能性があるため、私たちはDA/CDCの承認を形式的なものとして扱うのではなく、積極的に管理します。

同時に、デザインが確定したら、詳細な見積もりを準備します – ホスピタリティクライアントの場合、これには機器が一つのパッケージとして含まれるため、プロジェクトの後で驚くような項目が現れることはありません。

ステップ 5: 建設（基準に従って）

この段階で、計画が現実のものとなります。

Litecoではカスタムの木工を提供しており、これは社内で製作されます（または私たちの仕様に基づいて製造されます）。また、作業品質と安全性が守られていることを確認するために、定期的に現場検査を行います。

私たちは、クライアントが現場で何が起こっているのかを推測することがないようにすべきだと考えています – そのため、コミュニケーションが重要です。私たちは一貫した進捗状況の更新を提供し、問題が小さいうちにフラグを立てて管理します。

ステップ 6 – 7: 完成（それは完成を意味します）

引き渡しは私たちの関与の終わりではありません。

私たちの目標は、時間通りに高い基準で納品することです。つまり、オープン後に問題や欠陥が発生した場合には、それを解決するために対応できるようにしています。

フィットアウトは、毎日使用する人々にとって適切に機能するまで「完了」ではありません。

プロセスが重要な理由（計画以上に）

理論的にはこれらは複雑ではないことを私たちは知っています。機能させるのは規律です。
また、最初の現地訪問から施工後のサポートまで責任を持つ同じチームがいることは貴重です。

責任は異なる、切り離された当事者間で移動しません。継続性が保証され、予算を守り、期限を守ることができ、最終的にはクライアントが誇りを持って開けるスペースを引き渡すことができます。

各段階の詳細は、私たちのプロセスページをご覧ください。

商業またはホスピタリティのフィットアウトを計画していて、全体のプロセスを管理するパートナーを求めているなら – 簡単な部分だけでなく – 私たちとお話しできることを楽しみにしています。